Да, запускал несколько проектов с нуля. Начинал с анализа требований, формирования roadmap, подбора команды и выбора методологии (чаще гибрид Agile-Waterfall). **Пример:** Для SaaS-платформы сначала собрал MVP-требования, разбил на этапы (бекенд → API → фронтенд → тестирование), подобрал разработчиков и QA. Использовали Jira для трекинга, проводили weekly sync с заказчиком. **Код-пример (docker-compose для быстрого старта MVP):** ``` version: '3' services: backend: build: ./backend ports: ["5000:5000"] frontend: build: ./frontend ports: ["3000:3000"] ``` Ключевые сложности: согласование MVP с стейкхолдерами, баланс между скоростью и качеством на ранних этапах.