Scrum применяется в проектах с высокой степенью неопределённости, где требования часто меняются или уточняются в процессе разработки. Он идеален для: - **Гибких продуктов** – когда нужно быстро адаптироваться к изменениям рынка или требований заказчика. - **Итеративной разработки** – работа разбивается на короткие спринты (обычно 2–4 недели), что позволяет регулярно получать инкремент продукта. - **Команд с кросс-функциональными навыками** – роли (Scrum Master, Product Owner, Dev Team) чётко распределены, но команда самоорганизуется. Пример: ``` # Product Backlog (приоритизированный список задач) backlog = [ {"id": 1, "task": "Login page", "priority": "High"}, {"id": 2, "task": "User dashboard", "priority": "Medium"}, ] # Sprint Planning (выбор задач на спринт) sprint_tasks = [task for task in backlog if task["priority"] == "High"] ``` **Нюансы:** - Не подходит для жёстко регламентированных проектов (например, аэрокосмическая отрасль). - Требует вовлечённости бизнеса (роль Product Owner критична). - Может быть избыточным для маленьких или простых проектов.