Для эффективного управления проектами PM использует несколько категорий инструментов: - **Task & Project Management** - Jira, Trello, Asana — для трекинга задач, спринтов и беклога. - Confluence или Notion — документация и база знаний. - **Коммуникация** - Slack/MS Teams — оперативная связь. - Zoom/Google Meet — митинги. - **Аналитика и метрики** - Google Analytics/Amplitude — продуктовые метрики. - Excel/Google Sheets + Power BI — отчёты и дашборды. - **Гибкие методологии** - Scrum/Kanban-доски (например, в Jira). - **Дополнительно** - Figma/Miro — визуализация процессов. - Git (GitHub/GitLab) — понимание кодовой базы (даже без глубоких навыков). Пример: ``` # Пример трекинга задач в Jira через API import requests jira_url = "https://your-jira.atlassian.net/rest/api/2/issue" headers = {"Authorization": "Bearer YOUR_TOKEN"} data = {"fields": {"project": {"key": "PROJ"}, "summary": "Fix login bug", "issuetype": {"name": "Bug"}}} response = requests.post(jira_url, headers=headers, json=data) print(response.status_code) # 201 — задача создана ``` Главное — гибкость: инструменты подбираются под команду и проект.