Часто не хватает четкого видения и стратегического планирования. Руководитель может принимать решения на лету без анализа долгосрочных последствий, что создает хаос в процессах. Иногда отсутствует прозрачность в коммуникации — задачи ставятся расплывчато, без конкретных KPI или сроков. Это приводит к переделкам и неэффективному использованию ресурсов. Также может не хватать поддержки команды: например, не защищает интересы сотрудников перед стейкхолдерами или не помогает в разрешении конфликтов. Пример: ``` # Плохо: задача без четких требований def process_data(data): # Что именно нужно сделать? Очистить? Агрегировать? return data # Хорошо: def clean_and_aggregate(data, aggregation_rules): cleaned_data = remove_duplicates(data) return apply_aggregation(cleaned_data, aggregation_rules) ``` Идеальный руководитель — это баланс между стратегом, лидером и защитником команды.